Le CNM essuie de lourdes critiques dans sa gestion de la crise du Covid-19, tant en matière de gouvernance, de moyens que de stratégie. Analyse.
Inauguré au 1er janvier, le Centre national de la musique (CNV) doit affronter trois mois après son lancement l’arrivée du Covid-19. L’impact de la crise sanitaire sur le secteur culturel donne a priori toute sa raison d’être à cet établissement, construit à partir de l’ex-CNV (Centre national de la chanson, des variétés et du jazz). Mais très rapidement, les structures partenaires, qu’il s’agisse de syndicats ou des organismes de gestion collective, expriment de profonds doutes sur la politique mise en œuvre par le président du CNV, Jean-Philippe Thiellay.
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